জর্জ মার্শাল

জর্জ ক্যাটলেট মার্শাল (৩১ ডিসেম্বর ১৮৮০ – ১৬ অক্টোবর ১৯৫৯) ছিলেন একজন মার্কিন সেনা কর্মকর্তা এবং রাজনীতিবিদ। তিনি ফ্রাঙ্কলিন ডি. রুজভেল্ট এবং হ্যারি এস. ট্রুম্যান প্রশাসনে মার্কিন সেনাবাহিনীর প্রধান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন। পরবর্তী সময়ে, তিনি পররাষ্ট্র সচিব এবং প্রতিরক্ষা সচিব হিসেবে ট্রুম্যান প্রশাসনে কাজ করেন। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে তাঁর নেতৃত্বের জন্য উইনস্টন চার্চিল তাঁকে "বিজয়ের সংগঠক" হিসেবে অভিহিত করেন। পররাষ্ট্র সচিব হিসেবে তিনি যুদ্ধ-পরবর্তী ইউরোপের পুনর্গঠনের জন্য যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনৈতিক এবং রাজনৈতিক সহায়তা প্রদান করার আহ্বান জানান, যা মার্শাল পরিকল্পনা নামে পরিচিত। এই অবদানটির স্বীকৃতিস্বরূপ, তিনি ১৯৫৩ সালে নোবেল শান্তি পুরস্কার লাভ করেন, যা কোনো মার্কিন সেনা জেনারেলের জন্য একমাত্র প্রাপ্তি।

উক্তিসমূহ

আমি বলব—যখন যুদ্ধ সবচেয়ে তীব্র হয়ে ওঠে, তখন প্রায়শই পদাতিক সৈন্যরাই বিজয়ের কাজটি সম্পন্ন করে।
- — ক্যাথরিন টাপার মার্শাল, "এনালস", পৃষ্ঠা ১৫৩

তুমি জানো, আমি জানি, আমরা সবাই জানি যে সময়ই আমাদের জাতীয় প্রতিরক্ষা পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়—এবং ‘গুরুত্বপূর্ণ’ শব্দটি পুরোপুরি সঠিক। আমাদের যেন ১৯১৭ সালে যেমন অবস্থায় পড়েছিলাম, তেমন আবার কখনো না পড়তে হয়।
- — সেনা গোলাবারুদ সমিতিতে ভাষণ (১১ অক্টোবর ১৯৩৯); "জর্জ ক্যাথলেট মার্শালের কাগজপত্র" খণ্ড ২ (১৯৮৬)

আমি আবেগের বিলাসিতা মেনে নিতে পারি না, আমার জন্য সব কিছুতেই ঠান্ডা যুক্তি গুরুত্বপূর্ণ।
- — "জর্জ মার্শাল: রিপাবলিকের রক্ষক" গ্রন্থ থেকে

সময় এসেছে যখন আমাদের শত্রুর বিরুদ্ধে যুদ্ধ চালানোর কাজে মনোযোগী হতে হবে, এবং আমাদের বাহিনী ও মূল্যবান সামগ্রী যাতে যুক্তরাষ্ট্রের ভূখণ্ডের মধ্যে আটকে না পড়ে, তা নিশ্চিত করতে হবে।
- — "টাইমস-হেরাল্ড" (ওয়াশিংটন, ডিসি) ৩ মার্চ ১৯৪২

একজনও আমেরিকান সেনা সেই নিষ্ঠুর সৈকতে মারা যাবে না।
- — চার্চিলের রোডস আক্রমণ নিয়ে পরিকল্পনার প্রতি প্রতিক্রিয়া, নভেম্বর ১৯৪৩

আমরা দৃঢ়প্রতিজ্ঞ যে, এই ভয়াবহ সংগ্রামের সূর্য অস্ত যাওয়ার আগেই, আমাদের পতাকা বিশ্বব্যাপী স্বাধীনতার এবং অভূতপূর্ব শক্তির প্রতীক হিসেবে গৃহীত হবে।
- — বিবৃতি (২৯ মে ১৯৪২); "জর্জ ক্যাথলেট মার্শালের কাগজপত্র" খণ্ড ৩ (১৯৯১)

একটি আক্রমণের সফলতা বজায় রাখার একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হলো গতি বজায় রাখা। এটা একটি বিশেষ সময়ে বলা হয়েছিল যখন বন্দরের সুবিধার অভাবে সেনাদের জন্য প্রয়োজনীয় জিনিসপত্র পৌঁছানো অসম্ভব হয়ে পড়েছিল, যখন তারা জার্মান সীমান্তে পৌঁছেছিল।
- — বিদেশী প্রেস ক্লাবের ভাষণ (১ মার্চ ১৯৪৫)

যদি মানুষ পৃথিবীজুড়ে শান্তির সমাধান খুঁজে পায়, তবে সেটি হবে তার ইতিহাসের সবচেয়ে বিপ্লবী বিপর্যয়।
- — "যুক্তরাষ্ট্র সেনাবাহিনীর প্রধানের দ্বিবার্ষিক প্রতিবেদন" (১ সেপ্টেম্বর ১৯৪৫)

ব্রিটিশ এবং রুশ জনগণের পরাজয় মেনে না নেওয়াই ছিল আমাদের সভ্যতাকে রক্ষা করার প্রধান উপাদান।
- — "যুক্তরাষ্ট্র সেনাবাহিনীর প্রধানের দ্বিবার্ষিক প্রতিবেদন" (১ সেপ্টেম্বর ১৯৪৫)

আমি সোজাসুজি বলেছিলাম যে, যদি প্রেসিডেন্ট মিস্টার ক্লিফোর্ডের পরামর্শ অনুসরণ করেন এবং নির্বাচনে আমি ভোট দেই, তবে আমি প্রেসিডেন্টের বিপক্ষে ভোট দেব।
- — ক্লার্ক ক্লিফোর্ডের ইসরায়েল রাষ্ট্রের জন্য প্রেসিডেন্ট হ্যারি এস. ট্রুম্যানের প্রতি পরামর্শের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ, সরকারি স্টেট ডিপার্টমেন্টের রেকর্ড অনুযায়ী (১২ মে ১৯৪৮)

যুদ্ধের জন্য শুধু লড়াই করা যথেষ্ট নয়, আমাদের যে মনোবল নিয়ে লড়াই করি, সেটাই শেষ পর্যন্ত সিদ্ধান্ত নেবে বিজয়। মনোবলই বিজয় এনে দেয়।
- — মিলিটারি রিভিউ (অক্টোবর ১৯৪৮)

মনোবল হচ্ছে মনের অবস্থা। এটি স্থিতিশীলতা, সাহস এবং আশা। এটি আত্মবিশ্বাস, উদ্যম এবং বিশ্বস্ততা। এটি শক্তি, একাত্মতা এবং সংকল্প।
- — মিলিটারি রিভিউ (অক্টোবর ১৯৪৮)

মানুষের যুদ্ধ জেতার একমাত্র উপায় হল যুদ্ধ প্রতিরোধ করা।
- বিভিন্ন সূত্রে এই উক্তিটি মার্শালের সাথে সম্পর্কিত।
- তবে একটি তৃতীয় বিশ্বযুদ্ধ প্রতিরোধ করার জন্য যুদ্ধ হবে তৃতীয় বিশ্বযুদ্ধ, এবং মার্শাল এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে, "মানুষের যুদ্ধ জেতার একমাত্র উপায় হল যুদ্ধ প্রতিরোধ করা।"
  - উদ্ধৃত হয়েছে এটি আমাদের বিশ্ব (১৯৫৬) বই থেকে, পৃষ্ঠা ৯১।
- মার্শালের মোটো ছিল: "মানুষের যুদ্ধ জেতার একমাত্র উপায় হল যুদ্ধ প্রতিরোধ করা।" এটি ১৯৪৭ সাল ছিল।
  - উদ্ধৃত হয়েছে ইন্দোনেশিয়ার কাহিনী (১৯৫৯) বই থেকে, পৃষ্ঠা ১১১।
- ফ্রান্সিস পারকিন্স তাঁর মন্তব্যে বলেছিলেন, "তিনি বলতেন, 'মানুষের যুদ্ধ জেতার একমাত্র উপায় হল যুদ্ধ প্রতিরোধ করা।'"
  - উদ্ধৃত হয়েছে স্বাধীনতার প্রবক্তা: পঁইত্রিশ বছরের চর্চা (১৯৬৫) বই থেকে, পৃষ্ঠা ১০৪।
- "এর উদ্দেশ্য হল যুদ্ধ এড়ানো, না যে তা উস্কে দেওয়া," তিনি তাঁর কন্যা রোজ পেইজ উইলসনকে ব্যাখ্যা করেছিলেন। প্রতিরোধের গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল। "তৃতীয় বিশ্বযুদ্ধ জেতার একমাত্র উপায় হল এটি প্রতিরোধ করা," মার্শাল সতর্ক করেছিলেন।
  - উদ্ধৃত হয়েছে সেনাবাহিনীর জেনারেল: জর্জ সি. মার্শাল, সেনাপতি ও রাষ্ট্রনায়ক (১৯৯০) বই থেকে, পৃষ্ঠা ৬৪৫।
- অপ্রমাণিত ভিন্ন সংস্করণ: "যুদ্ধ জেতার একমাত্র উপায় হল যুদ্ধ প্রতিরোধ করা।"
- একই রকম একটি উক্তি রয়েছে *মার্কিন সামরিক বোম্বিং সার্ভে সারাংশ প্রতিবেদন* (১৯৪৫) পৃষ্ঠা ৪১-এ:

"এটি শেখার অন্যতম বড় পাঠ ছিল যে, যুদ্ধ জেতার সর্বোত্তম উপায় হল যুদ্ধের পূর্বেই তা প্রতিরোধ করা।"

"সেই সময় আমার সবচেয়ে কঠিন কাজ ছিল আমার রাগ নিয়ন্ত্রণ করা।"
- এটি একটি মন্তব্য ছিল মার্শাল তাঁর ব্যক্তিগত বন্ধুকে, যখন তিনি জোসেফ ম্যাকার্থির আক্রমণের মুখে পড়েছিলেন (যে তাকে ‘দেশদ্রোহী’ হিসেবে আখ্যায়িত করেছিল), যা "অমেরিকা থেকে চিঠি" (১৬ অক্টোবর ১৯৫৯) থেকে উদ্ধৃত।
- এটি "মহান ও ভালোদের স্মৃতি" (১৯৯৯) বইতে প্রকাশিত হয়েছে।

"আমি খুব যত্ন সহকারে প্রতিদিন রুজভেল্টকে আমাদের ক্ষতির তথ্য পাঠাতাম। আমি চেষ্টা করতাম তাকে সবসময় জানিয়ে রাখতে, কারণ আপনি এই বিষয়গুলির সাথে অভ্যস্ত হয়ে যান, তবে আপনাকে সতর্ক থাকতে হয় যাতে এ বিষয়গুলো সবসময় আপনার মনে থাকে।"
- এটি "জর্জ সি. মার্শাল: বৈশ্বিক কমান্ডার" (১৯৬৮) বইয়ে ফরেস্ট সি. পোগে দ্বারা উদ্ধৃত হয়েছে।

"সমস্যার বিরুদ্ধে লড়াই করবেন না, তা সমাধান করুন।"
- এটি "জ্ঞানী পুরুষরা" (১৯৮৬) বই থেকে উদ্ধৃত, যেখানে বলা হয়:
- "সমস্যার বিরুদ্ধে লড়াই করার পরিবর্তে, তা সমাধান করার চেষ্টা করুন।"
- একটি ভিন্ন সংস্করণ: "সমস্যার বিরুদ্ধে লড়াই করবেন না। সমাধান করুন!" — "সেনাবাহিনীর জেনারেল: জর্জ সি. মার্শাল, সেনাপতি ও রাষ্ট্রনায়ক" (১৯৯১) পৃষ্ঠা ৫৯১।

"আমি চাই না তোমরা বসে বসে আমাকে বলো কী করতে হবে, আমি চাই তোমরা আমাকে বলো কী করতে হবে।"
- এটি মার্শাল তাঁর স্টাফদের উদ্দেশ্যে বলেছিলেন, যা সেনাবাহিনীর জেনারেল: জর্জ সি. মার্শাল, সেনাপতি ও রাষ্ট্রনায়ক (১৯৯১) বইয়ে উল্লেখ করা হয়েছে।

"সামরিক শক্তি যুদ্ধ জেতে, কিন্তু আধ্যাত্মিক শক্তি যুদ্ধ জেতায়।"
- এটি "মানবতার জন্য একটি হাতিয়ার: ৯০০০ বছরের বেশি চিন্তা" (২০০৪) বই থেকে উদ্ধৃত।

"যখন কিছু করা হয়ে গেছে, তখন তা শেষ। পেছনে তাকিও না। তোমার পরবর্তী লক্ষ্য সামনে দেখ।"
- এটি "জর্জ সি. মার্শাল এবং মার্শাল প্ল্যান: একটি রূপান্তরমূলক কূটনীতির মডেল" (২০০৫) বইতে উল্লেখ করা হয়েছে।

মার্শাল প্ল্যান বক্তৃতা (১৯৪৭)

"আমাকে বলতে হবে না যে, বিশ্ব পরিস্থিতি খুব গুরুতর। এটি সবার জন্য স্পষ্ট, যাদের চিন্তা-ভাবনা যথেষ্ট পরিমাণে।"
- মার্শাল তাঁর ১৯৪৭ সালের হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে দেওয়া বক্তৃতায় এ কথা বলেছিলেন, যেখানে তিনি যুদ্ধোত্তর পরিস্থিতি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পরিকল্পনার গুরুত্ব সম্পর্কে আলোচনা করেছিলেন।
- বক্তৃতা আরও বলেছিল:

"এটি এমন একটি সমস্যা যা অত্যন্ত জটিল এবং বৃহত্তর পরিসরে তা বিশ্লেষণ করা কঠিন। সাংবাদিকতা, রেডিও ইত্যাদির মাধ্যমে সাধারণ মানুষের কাছে যে তথ্য পৌঁছাচ্ছে, তা খুবই কঠিন হয়ে দাঁড়ায়।"

গত দশ বছরে পরিস্থিতি অস্বাভাবিক ছিল। যুদ্ধের জন্য উন্মত্ত প্রস্তুতি এবং যুদ্ধ প্রচেষ্টার আরও উন্মত্ত রক্ষণাবেক্ষণ জাতীয় অর্থনীতির সব দিককে গ্রাস করেছে। যন্ত্রপাতি অযত্নে পতিত হয়েছে বা পুরোপুরি অপ্রয়োজনীয় হয়ে পড়েছে। সাম্প্রতিক এবং ধ্বংসাত্মক নাজি শাসন অধীনে, প্রায় প্রতিটি সম্ভব উদ্যোগকে জার্মান যুদ্ধযন্ত্রে পরিণত করা হয়েছিল। দীর্ঘদিনের ব্যবসায়িক সম্পর্ক, ব্যক্তিগত প্রতিষ্ঠান, ব্যাংক, বীমা কোম্পানি, এবং জাহাজবহন কোম্পানি পুঁজি হারানো, জাতীয়করণ দ্বারা শোষিত, বা সহজে ধ্বংস হয়ে গেছে। অনেক দেশে, স্থানীয় মুদ্রার প্রতি আস্থা গুরুতরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। যুদ্ধের সময় ইউরোপের ব্যবসায়িক কাঠামোর ধ্বংস পুরোটাই সম্পন্ন হয়েছে।

এই বিষয়টির একটি ধাপ রয়েছে যা আকর্ষণীয় এবং গুরুতর। কৃষক সর্বদা শহরের বাসিন্দাদের সঙ্গে জীবনযাপনের অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা বিনিময় করতে খাদ্য উৎপাদন করেছে। এই শ্রমের বিভাজন আধুনিক সভ্যতার ভিত্তি। বর্তমানে এটি ভেঙে পড়ার হুমকির মুখে। শহর ও নগর শিল্পগুলি খাদ্য উৎপাদনকারী কৃষকের সঙ্গে বিনিময়ের জন্য যথেষ্ট পণ্য উৎপাদন করছে না। কাঁচামাল এবং জ্বালানি সংকটপূর্ণ। যন্ত্রপাতি অনুপস্থিত বা ক্ষয়প্রাপ্ত। কৃষক বা কৃষক তার পণ্য বিক্রি করার জন্য যেগুলি চায় তা খুঁজে পাচ্ছে না। তাই তার ফসলের বিক্রয় তাকে লাভজনক লেনদেন মনে হচ্ছে না। অতএব, সে অনেক ক্ষেত্র থেকে ফসল উৎপাদন বন্ধ করে দিয়ে সেগুলি চারণভূমি হিসেবে ব্যবহার করছে। সে আরও শস্য পশুদের জন্য খাওয়াচ্ছে এবং তার এবং তার পরিবারের জন্য একটি পরিপূর্ণ খাদ্য সরবরাহ পাচ্ছে, যদিও পোশাক এবং সভ্যতার অন্যান্য সাধারণ সরঞ্জামের জন্য তার অভাব রয়েছে। meanwhile শহরে লোকেরা খাদ্য এবং জ্বালানির অভাবে, এবং কিছু জায়গায় ক্ষুধার্ত অবস্থায় পৌঁছাচ্ছে। তাই সরকারগুলোকে বিদেশে এই প্রয়োজনীয়তাগুলি সংগ্রহ করতে তাদের বৈদেশিক মুদ্রা এবং ক্রেডিট ব্যবহার করতে বাধ্য হতে হচ্ছে। এই প্রক্রিয়া পুনর্গঠনের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তহবিলকে নিঃশেষিত করছে। এর ফলে একটি অত্যন্ত গুরুতর পরিস্থিতি দ্রুত বিকশিত হচ্ছে যা বিশ্বের জন্য ভাল কিছু বয়ে আনবে না।

বিষয়ের সত্য হলো যে, ইউরোপের আগামী তিন বা চার বছরের জন্য বিদেশি খাদ্য এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পণ্যের প্রয়োজনীয়তা - প্রধানত আমেরিকা থেকে - তার বর্তমান পরিশোধ ক্ষমতার চেয়ে অনেক বেশি, তাই ইউরোপকে উল্লেখযোগ্য অতিরিক্ত সাহায্য পেতে হবে বা অন্যথায় অত্যন্ত গুরুতর অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং রাজনৈতিক অবক্ষয়ের মুখোমুখি হতে হবে।

এটি সমাধান করার উপায় হল দুষ্টচক্রটি ভেঙে দেওয়া এবং ইউরোপীয় জনগণের মধ্যে তাদের নিজ দেশ এবং ইউরোপের অর্থনৈতিক ভবিষ্যতের প্রতি আস্থা পুনঃপ্রতিষ্ঠা করা। প্রস্তুতকারী এবং কৃষককে অবশ্যই তাদের পণ্য বিনিময় করতে সক্ষম এবং ইচ্ছুক হতে হবে মুদ্রা এর সঙ্গে, যার চলমান মূল্য প্রশ্নবিদ্ধ নয়।

আমাদের নীতি কোনো দেশ বা মতবাদের বিরুদ্ধে নয়, বরং ক্ষুধা, দারিদ্র্য, হতাশা এবং অরাজকতার বিরুদ্ধে। এর উদ্দেশ্য হল বিশ্বের একটি কাজের অর্থনীতি পুনরুদ্ধার করা যাতে রাজনৈতিক এবং সামাজিক শর্তাবলী তৈরি করা যায় যেখানে স্বাধীন প্রতিষ্ঠানগুলি টিকে থাকতে পারে। আমি দৃঢ়বিশ্বাসী, এই সহায়তা টুকরো টুকরো ভিত্তিতে নয় বরং একটি পরিপূর্ণ সমাধান হতে হবে, যেমন বিভিন্ন সংকটের উদ্ভব হয়। যে কোনও সহায়তা যা এই সরকার ভবিষ্যতে প্রদান করতে পারে তা শুধুমাত্র সাময়িক নয়, বরং একটি চিরস্থায়ী সমাধান প্রদান করা উচিত। যে কোনও সরকার যা পুনর্গঠন কাজে সাহায্য করতে ইচ্ছুক, আমি নিশ্চিত যে সে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সরকার থেকে পূর্ণ সহযোগিতা পাবে। যে কোনও সরকার যা অন্য দেশের পুনর্গঠনকে বাধাগ্রস্ত করার জন্য কৌশল অবলম্বন করবে, তারা আমাদের সাহায্য আশা করতে পারবে না। তদুপরি, সরকার, রাজনৈতিক দল বা গোষ্ঠী যা মানবীয় দুঃখ-কষ্টকে স্থায়ী করতে চায় তার থেকে রাজনৈতিক বা অন্য কোনভাবে লাভবান হতে চায়, তাদের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিরোধের মুখে পড়তে হবে।

যুক্তরাষ্ট্রের যে কোনও সফল পদক্ষেপের জন্য একটি অপরিহার্য অংশ হল আমেরিকার জনগণের মধ্যে বিষয়টির প্রকৃতি এবং প্রয়োগযোগ্য সমাধান সম্পর্কে একটি বোঝাপড়া। রাজনৈতিক আবেগ এবং পক্ষপাতিত্বের কোনো স্থান থাকা উচিত নয়। আমাদের জনগণের মধ্যে, ভবিষ্যতের জন্য আমাদের দেশে যেভাবে বিপুল দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে তা মোকাবেলা করতে একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং সদিচ্ছা থাকতে হবে, তাহলে আমি যে সমস্যাগুলি বর্ণনা করেছি সেগুলি অতিক্রম করা সম্ভব হবে এবং তা করা হবে। ... আমার দৃষ্টিতে, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে আমাদের জনগণ বিষয়টি ঠিকমতো বোঝার জন্য কিছু সাধারণ বোঝাপড়ায় পৌঁছাতে পারে, যাতে মুহূর্তের আবেগ বা পক্ষপাতিত্বের কারণে তারা প্রতিক্রিয়া না জানায়। যেমন আমি একটু আগে আরও আনুষ্ঠানিকভাবে বলেছিলাম, আমরা এই সমস্যাগুলির দৃশ্য থেকে দূরে আছি। এটি প্রায় অসম্ভব যে, এই দুর্ভাগ্যজনক পরিস্থিতির প্রকৃত গুরুত্ব বুঝতে, কেবলমাত্র পড়াশোনা, শোনা, বা এমনকি ছবি বা চলন্ত চিত্র দেখেও। অথচ ভবিষ্যতের পুরো পৃথিবী একটি সঠিক মূল্যায়নের ওপর নির্ভর করছে।

শান্তির প্রয়োজনীয়তা (১৯৫৩)

নোবেল বক্তৃতা, অসলো, নরওয়ে (১১ ডিসেম্বর ১৯৫৩)

শান্তির বিষয়টি নিয়ে শেষ না হওয়া আলোচনা হয়েছে, এবং বিশ্বের ইতিহাসে অনেক বছর ধরে একটি সাধারণ এবং স্থায়ী শান্তি প্রতিষ্ঠার জন্য প্রচেষ্টা চালানো হয়েছে। কিছু ক্ষেত্রে সফলতা ছিল, তবে সবই ভেঙে গেছে, এবং ১৯১৪ সাল থেকে সবচেয়ে ট্র্যাজিক পরিণতি হয়েছে। আমি যা বলতে চাই তা হলো, আমাদের দৃষ্টি কিছু দিকের দিকে পুনর্নির্দেশিত করা, যেখানে শান্তি প্রতিষ্ঠার প্রচেষ্টা সফল হতে পারে।

আমরা অতীতের পাঠ উপেক্ষা করে অন্ধভাবে এগিয়ে গিয়েছি, এবং আমাদের শতকে, তার পরিণতিতে দুইটি বিশ্বযুদ্ধ এবং কোরিয়া যুদ্ধের মতো ট্র্যাজেডির ফলস্বরূপ।
আমার দেশে আমার সামরিক সহকর্মীরা প্রায়ই বলেন যে, আমরা আমেরিকানরা আমাদের পাঠ শিখেছি। আমি এই মন্তব্যের সঙ্গে পুরোপুরি একমত নই এবং ১৯৪৫ থেকে ১৯৫০ সালের মধ্যে আমাদের বিশাল শক্তির দ্রুত বিচ্ছিন্নতার দিকে ইঙ্গিত করি, যা শান্তি বজায় রাখার জন্য প্রয়োজন ছিল। এর সরাসরি পরিণতি হিসেবে, আমার মতে, দক্ষিণ কোরিয়ায় বর্বর আক্রমণ ঘটে, যা কিছু সময়ের জন্য আমাদের তাড়াতাড়ি গড়া বাহিনীর পরাজয়ের জন্য হুমকি সৃষ্টি করেছিল। আমি এটি গভীর অনুভূতির সঙ্গে বলছি কারণ ১৯৩৯ এবং আবার ১৯৫০ সালের শুরুর দিকে, হঠাৎ আমার দায়িত্ব হয়ে ওঠে, আমার কর্তব্য ছিল, জাতীয় সামরিক শক্তি পুনর্নির্মাণ করা, সর্বাপেক্ষা গুরুতর জরুরী অবস্থার মুখে।

এই উদ্বোধনী মন্তব্যগুলো আপনাকে হয়তো ভাবাতে পারে যে, বিশ্বের শান্তি এগিয়ে নেওয়ার জন্য আমার পরামর্শগুলো বেশিরভাগ সামরিক শক্তির ওপর নির্ভর করবে। বর্তমানে, এই বিপজ্জনক পৃথিবী পরিস্থিতিতে শান্তি বজায় রাখার জন্য সামরিক শক্তি এবং মিত্রদের ঐক্যের ওপর বড় ধরনের নির্ভরশীলতা রয়েছে। তবে দীর্ঘ সময়ের জন্য বৃহৎ সেনাবাহিনী রাখা একটি বাস্তবসম্মত বা প্রতিশ্রুতিশীল নীতি নয়। আমাদের এই বর্তমান বছরের জন্য একসঙ্গে দৃঢ়ভাবে দাঁড়িয়ে থাকতে হবে, অর্থাৎ এই বর্তমান পরিস্থিতিতে; তবে, আমাদের অবশ্যই, পুনরায় বলছি, অবশ্যই অন্য একটি সমাধান খুঁজে বের করতে হবে, এবং সেটাই আমি আজ সন্ধ্যায় আলোচনা করতে চাই।

নোবেল শান্তি পুরস্কার একজন সেনানিকে দেওয়ার ব্যাপারে অনেক মন্তব্য করা হয়েছে। আমি ভয় পাচ্ছি, এটি আমার কাছে ততটুকু অস্বাভাবিক মনে হচ্ছে না যতটা অন্যদের কাছে মনে হচ্ছে। আমি যুদ্ধের অনেক ভয়াবহতা এবং ট্র্যাজেডি জানি। ... যুদ্ধের মানবিক জীবনধ্বংসের মূল্য প্রায় প্রতিদিন আমার সামনে, একাধিক পঞ্জিকায় সুন্দরভাবে লেখা যা শ্মশানস্তম্ভের মতো। আমি গভীরভাবে উদ্বিগ্ন যে কীভাবে আরেকটি যুদ্ধের বিপর্যয় এড়ানো যেতে পারে। প্রায় প্রতিদিনই আমি fallen সৈন্যদের স্ত্রী, মা বা পরিবারের কাছ থেকে শুনি। এর পরিণতির ট্র্যাজেডি প্রায় সবসময় আমার সামনে।

আজকের দিনে একটি শক্তিশালী সামরিক অবস্থান অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি কতদিন চালিয়ে যেতে হবে, আমি এই বিষয়ে আন্দাজ দিতে প্রস্তুত নই, তবে আমি নিশ্চিত যে এটি একটি নির্ভরযোগ্য, দীর্ঘস্থায়ী শান্তির ভিত্তি গড়ার জন্য খুবই সংকীর্ণ। দীর্ঘস্থায়ী শান্তির জন্য গ্যারান্টি অন্যান্য উপাদানগুলির ওপর নির্ভর করবে, সামরিক শক্তির এক ধরনের পরিমিতকরণের পাশাপাশি, এবং এইসব উপাদানের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হবে আধ্যাত্মিক পুনর্জন্ম, যা দেশগুলোর মধ্যে সদ্ভাবনা, বিশ্বাস এবং বোঝাপড়া উন্নয়নের জন্য কাজ করবে। অর্থনৈতিক উপাদানগুলো নিঃসন্দেহে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে। শক্তির ভারসাম্য সুরক্ষার জন্য চুক্তিগুলো, যদিও তা বিরক্তিকর মনে হতে পারে, তাও বিবেচনায় নিতে হবে। এবং এই সমস্ত কিছুতে থাকা উচিত জ্ঞান এবং সেই জ্ঞানে কাজ করার ইচ্ছা।

কারণ আমাদের পশ্চিমা গণতান্ত্রিক দেশগুলিতে কার্যকরী জ্ঞান জনসাধারণের বোঝাপড়ার ওপর নির্ভরশীল, আমি বহুদিন ধরেই বিশ্বাস করি যে আমাদের স্কুলগুলো গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারে। শান্তি, আমার মতে, বিশ্বে ঘটে যাওয়া বিভিন্ন ঐতিহাসিক ঘটনার সচেতন অধ্যয়ন মাধ্যমে উন্নীত হতে পারে, যা অতীতে শান্তির অবনতির লক্ষণ ছিল। একটি প্রাথমিক প্রক্রিয়া হিসেবে আমাদের স্কুলগুলো, অন্তত আমাদের কলেজগুলো, কিন্তু সেরা হবে যদি আমাদের মাধ্যমিক বিদ্যালয়ে (যেমন আমরা বলি) এমন কোর্সের ব্যবস্থা করা হয়, যা...

মার্শাল সম্পর্কে উক্তি

তার কর্মজীবন ছিল আমেরিকা'র বিশ্বের দায়িত্ব গ্রহণের সাথে সঙ্গতি রেখে। ~ চার্লস এফ. ব্রাউয়ার

আপনার প্রতি আমার দায়িত্ব অনুভূতি শুধুমাত্র আমার গর্ব এবং সন্তুষ্টি দ্বারা পরিপূর্ণ, যখন আমি আপনাকে আমাদের সময়ের সর্বশ্রেষ্ঠ সেনা এবং গণতন্ত্রের প্রকৃত নেতা হিসেবে অভিবাদন জানাই। ~ ডোয়াইট ডি. আইজেনহাওয়ার

মার্শাল নিজেই ছিলেন একজন মহান, মহান ব্যক্তি — মজার, অদ্ভুত কিন্তু মহান — তাঁর নৈতিক গুণ এর Olympian। …কম্পিউটারে প্রথম অর্থনীতি সম্পর্কিত কাজ যা আমি জানি তা ছিল পেন্টাগন এর কম্পিউটার ব্যবহার করে রাতের বেলা মার্শাল প্ল্যান এর জন্য। ~ চার্লস পি. কিন্দলবের্গার

"মার্শালের ন্যায়পরায়ণ উপস্থিতির ছায়ায় উচ্চাকাঙ্ক্ষা নিজেই লজ্জিত হয়ে সরে দাঁড়ায়।"
- অজ্ঞাত ব্রিটিশ কর্মকর্তা, আমেরিকা থেকে চিঠি : জেনারেল মার্শাল (১৬ অক্টোবর ১৯৫৯) অ্যালিস্টেয়ার কুকের দ্বারা, তার মেমোরিস অফ দ্য গ্রেট অ্যান্ড দ্য গুড (১৯৯৯) বইয়ে উদ্ধৃত।
- যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতি যুদ্ধকালীন সময়ে ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল, যথার্থ এবং আপেক্ষিক উভয় দিক থেকেই। আমেরিকার উৎপাদন ক্ষমতা, সংগঠনের সক্ষমতা এবং অর্থনৈতিক সংস্থানগুলো যুদ্ধ পরবর্তী সামরিক প্রতিশ্রুতিগুলির খরচ মেটানোর জন্য যথেষ্ট ছিল। এই শক্তিগুলিই মার্কিন প্রচেষ্টার পেছনে ছিল কমিউনিজমের অগ্রগতি রোধে। এই প্রচেষ্টা ছিল অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক এবং সামরিক। ১৯৪৭ সালের জুনে, আমেরিকানরা মার্শাল প্ল্যান এইড এর প্রস্তাব দেয়, যা যুদ্ধোত্তর পুনর্গঠন এবং ১৯৩০-এর দশকের অমিত রূপান্তরের দিকে ফিরে যাওয়া প্রতিরোধের জন্য একটি অর্থনৈতিক সহায়তা নীতি ছিল। এটি জর্জ মার্শালের নামে নামকরণ করা হয়েছিল, যিনি ১৯৪৭ থেকে ১৯৪৯ পর্যন্ত পররাষ্ট্র মন্ত্রী ছিলেন। মার্শাল প্ল্যান মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে ইউরোপীয় পুনর্গঠন এবং উৎপাদনশীলতার জন্য নির্দিষ্ট একটি মডেলকে উৎসাহিত করতে অঙ্গীকারবদ্ধ করেছিল।
- জেরেমি ব্ল্যাক, দ্য কোল্ড ওয়ার: আ মিলিটারি হিস্ট্রি (২০১৫)

মার্শাল প্ল্যান ইউরোপের পশ্চিম অংশের অর্থনীতিকে তাদের ডলার ঘাটতি কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করেছিল এবং এর ফলে বাণিজ্য এবং বিনিয়োগ আর্থিকভাবে সমর্থিত হয়েছিল। এটি নিশ্চিত করেছে যে মার্কিন ধরনের প্রযুক্তিগুলি গ্রহণ করা যাবে এবং মুক্ত বাণিজ্য সুরক্ষাবাদির বিপরীতে উপকৃত হবে। পশ্চিমা অর্থনীতির বৃহত্তর সংহতি ছিল একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিণতি, এবং মার্শাল প্ল্যান ইউরোপীয় পেমেন্ট ইউনিয়নকে নেতৃত্ব দিয়েছিল, যা মুদ্রার সহজ গতির প্রতি উৎসাহিত করেছিল এবং ইউরোপীয় অর্থনৈতিক সম্প্রদায় প্রতিষ্ঠার দিকে তাকিয়ে ছিল। মার্শাল প্ল্যান এইড সোভিয়েত ইউনিয়ন দ্বারা অস্বীকৃত হয়েছিল একটি অর্থনৈতিক সাম্রাজ্যবাদ হিসেবে। এই সহায়তা নিঃসন্দেহে একটি মার্কিন শক্তির প্রদর্শন ছিল যা সংযোগ তৈরি করতে সাহায্য করেছিল। এই অস্বীকৃতির ফলে একটি নতুন সীমান্ত তৈরি হয়েছিল: সেই অঞ্চলগুলির মধ্যে যা এই সহায়তা পেয়েছিল এবং যেগুলি পায়নি।
- জেরেমি ব্ল্যাক, দ্য কোল্ড ওয়ার: আ মিলিটারি হিস্ট্রি (২০১৫)

বিদ্রুপমূলকভাবে, চার বছর ধরে যুদ্ধের সময়, ম্যাকআর্থার সম্ভবত সবচেয়ে বেশি ঋণী ছিলেন সেই লোকদের প্রতি, যারা তিনি নিশ্চিত ছিলেন যে তাঁকে অপমানিত এবং অসম্মানিত করতে চেয়েছিলেন। যদিও তিনি কখনও তার অনুরাগী ছিলেন না, ফ্র্যাঙ্কলিন রুজভেল্ট এবং জর্জ মার্শাল তবুও তার গ্লোবাল অগ্রাধিকারের মধ্যে ম্যাকআর্থারকে সঙ্গতিপূর্ণভাবে সমর্থন করেছিলেন, প্রথম থেকেই ফিলিপাইন পুনরায় সরবরাহের প্রচেষ্টাগুলি থেকে শুরু করে ম্যাকআর্থারের মিত্র বাহিনীর সর্বোচ্চ কমান্ডার হিসেবে নিয়োগের মাধ্যমে। এমনকি তারপরেও, ম্যাকআর্থারের দক্ষিণ-পশ্চিম প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের কী হতো যদি না এর্নি কিং সম্মিলিত প্রধানদের পিপলদের জন্য সম্পদ ঢালতে এবং দুটি ফ্রন্টে যুদ্ধ করার জন্য অনুরোধ করতেন?
- ওয়াল্টার আর. বর্নম্যান, ম্যাকআর্থার অ্যাট ওয়ার: ওয়ার্ল্ড ওয়ার II ইন দ্য প্যাসিফিক (২০১৬), পৃষ্ঠা ৫০৭

জর্জ মার্শাল সম্ভবত ১৯৪৫ সালের মার্চ মাসের জরিপের ফলাফল দেখে আফসোস করেছিলেন না তার নিজের স্থান, তবে ম্যাকআর্থারের স্থানে। মার্শাল, বেশিরভাগের চেয়ে বেশি, ম্যাকআর্থারের যুদ্ধের পুরো গল্প জানতেন। এটি ছিল মার্শালের নিজস্ব মহত্ত্বের চিহ্ন যে তিনি ম্যাকআর্থারের প্রখর তেজটিকে দক্ষতার সাথে পরিচালনা করেছিলেন এবং তার দীপ্তি অস্বার্থভাবে গ্লোবাল যুদ্ধের উদ্দেশ্যগুলো অর্জন করতে ব্যবহার করেছিলেন।
- ওয়াল্টার আর. বর্নম্যান, ম্যাকআর্থার অ্যাট ওয়ার: ওয়ার্ল্ড ওয়ার II ইন দ্য প্যাসিফিক (২০১৬), পৃষ্ঠা ৫০৮

কিং মার্শালের দুঃখজনক পরিস্থিতি বুঝতে পারছিলেন না যখন তিনি কর্তৃত্ববানের ম্যাকআর্থারের সাথে মোকাবিলা করছিলেন, যিনি যুদ্ধের আগে আর্মির চিফ অব স্টাফ ছিলেন যখন মার্শাল তখন কর্নেল ছিলেন। কিং বিশ্বাস করতেন, "মার্শাল কিছু করতে চাইবে না, বরং ম্যাকআর্থারের সাথে অমত করবে।" (নিমিত্জ ছিল কিংয়ের জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে একটি আনুগত্যশীল সহকারী, কিন্তু ম্যাকআর্থারের সাথে মার্শালের সম্পর্ক যুদ্ধজুড়ে ছিল অবিচ্ছিন্ন এবং ঝঞ্ঝাটপূর্ণ।) কিং আরও সন্দেহ করতেন যে স্টিমসন অস্বীকৃতভাবে ম্যাকআর্থারকে সমর্থন করেছিলেন এবং মার্শালকে দক্ষিণ-পশ্চিম প্রশান্ত মহাসাগরীয় কমান্ডারের সাথে আপস করতে চাপ দিচ্ছিলেন। এতে কিং স্টিমসনকে আরও ঘৃণা করতেন। মার্শাল তার এলিমেন্ট থেকে বেরিয়ে গিয়ে অজানা পানিতে নেমে পড়েন যখন তিনি যুক্তি দেন যে ম্যাকআর্থারকে তার নিজের অঞ্চলে নৌবাহিনীর নৌবাহিনী আন্দোলন নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। তার নৌ যোগাযোগের পদ্ধতি সম্পর্কে অজ্ঞতা উদাহরণস্বরূপ কিংকে একটি স্মারকলিপিতে প্রকটভাবে প্রকাশিত হয়েছিল। "তার মূল সমস্যা," কিং পরে বলেছিলেন, "হল যে, অন্যান্য আর্মি অফিসারদের মতো তিনি

প্যাসিফিকে কি সেনাপতি হবে সে নিয়ে তর্ক চলছিল। কিং বলেছিলেন যে গতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আরও দেরি হলে জাপানিরা তাদের মিডওয়ে পরাজয়ের থেকে ঘুরে দাঁড়াবে এবং সোলোমন দ্বীপপুঞ্জে তাদের আক্রমণ আবার শুরু করবে। মার্শালকে স্মরণ করিয়ে দেন তাদের পূর্ববর্তী চুক্তি, যেখানে বলা হয়েছিল যে ইউরোপে সেনাবাহিনী হবে সর্বোচ্চ কর্তৃপক্ষ। কিং আশা করেছিলেন যে প্যাসিফিকে একই চুক্তি হবে। কিন্তু সেনাবাহিনীর সমর্থন থাকুক বা না থাকুক, কিং সোলোমন দ্বীপপুঞ্জে আক্রমণ চালাতে চেয়েছিলেন। তিনি নিমিটজকে নির্দেশ দিয়েছিলেন তার আক্রমণ পরিকল্পনা এগিয়ে নিতে, যদিও "সেনাবাহিনীর অংশগ্রহণের ব্যাপারে সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে হয়তো কিছু দেরি হবে।" মার্শাল কিংয়ের আলটিমেটাম নিয়ে তিন দিন চিন্তা করেছিলেন। তার মেজাজ আরও খারাপ হয়েছিল যখন তিনি ম্যাকআরথারের একটি উত্তেজিত বার্তা পেয়েছিলেন, যেখানে ম্যাকআরথার কিংয়ের নির্দেশে অত্যন্ত রেগে গিয়েছিলেন, বিশেষত যখন নিমিটজকে তার অঞ্চলে পাঠানোর ব্যাপারে কিংয়ের হস্তক্ষেপের কথা উঠে আসে। ম্যাকআরথার বলেছিলেন, নৌবাহিনী প্যাসিফিকে সেনাবাহিনীকে শুধুমাত্র একটি দখলকারী বাহিনীতে পরিণত করতে চাইছে। অবশেষে ২৯ জুন মার্শাল প্রস্তাব করেছিলেন যে তিনি এবং কিং একসাথে এই ব্যাপারে আলোচনা করবেন। (অবিশ্বাস্যভাবে, এতদিনে তারা শুধুমাত্র একে অপরকে স্মারকলিপি পাঠিয়েছিলেন।) কিং সহজেই সম্মত হন। ম্যাকআরথারের এই দাবির গুরুত্বকে সরিয়ে ফেলতে নিঃসন্দেহে একটি উপায় ছিল, সেটি ছিল নিমিটজের পশ্চিম সীমারেখা ম্যাকআরথারের অঞ্চলের মধ্যে স্থানান্তরিত করা। এর ফলে নিমিটজের দক্ষিণ প্যাসিফিক অঞ্চল বাড়িয়ে মুলত সোলোমন দ্বীপপুঞ্জের পূর্বাংশ পর্যন্ত পৌঁছানো হয়। ভাইস অ্যাডমিরাল রবার্ট এল। গরমলি পূর্ব সোলোমন আক্রমণের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত হন, যেটি টাস্ক I নামে চিহ্নিত করা হয়। পরবর্তী আক্রমণগুলি, যেগুলো টাস্ক II এবং III নামে পরিচিত, সেগুলি ম্যাকআরথারের অঞ্চলে অবস্থিত পশ্চিম সোলোমন, পূর্ব নিউ গিনি এবং বিসমার্ক আর্কিপেলাগোতে সংঘটিত হবে। প্রায় এক মাসের তর্ক-বিতর্কের পর, কিং এবং মার্শাল ২ জুলাই তাদের প্যাসিফিক কৌশল নিয়ে একমত হন। পূর্ব সোলোমন দ্বীপপুঞ্জে আক্রমণ শুরু হবে ১ আগস্ট ১৯৪২। প্যাসিফিকে আমেরিকার পাল্টা আক্রমণ শুরু হতে যাচ্ছিল।
- থমাস বি. বুয়েল, মাস্টার অফ সি পাওয়ার: আ বায়োগ্রাফি অফ ফ্লিট অ্যাডমিরাল আর্নেস্ট জে. কিং (১৯৮০), পৃষ্ঠা ২১৭

জেনারেল জর্জ ক্যাটলেট মার্শাল widely সর্বোচ্চ মর্যাদাপূর্ণ ২০শতকের আমেরিকান সেনা কর্মকর্তা হিসেবে খ্যাতি অর্জন করেছেন এবং পেশাদারিত্ব এবং অফিসিয়ালতার আদর্শ হিসেবে চিহ্নিত।... তার জীবনযাত্রা আমেরিকার বৈশ্বিক দায়িত্ব গ্রহণের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ছিল। বিশ্বযুদ্ধে সেনাবাহিনীর প্রধান হিসেবে আমেরিকার শক্তিশালী সেনাবাহিনী গড়ে তোলার পাশাপাশি, তিনি পরবর্তীতে রাষ্ট্রদূত এবং প্রতিরক্ষা সচিব হিসেবে দেশের বৈদেশিক কৌশলও গড়ে তুলেছিলেন। রাষ্ট্রদূত হিসেবে সেনাপতি, তার চরিত্র এবং অর্জনগুলি এতটাই অসাধারণ যে, তাকে প্রায়শই জর্জ ওয়াশিংটন এর সাথে তুলনা করা হয়।
- কর্নেল চার্লস এফ. ব্রোয়ার, জর্জ সি. মার্শাল: আ স্টাডি ইন ক্যারেক্টার (১৯৯৯)

তিনি প্রকৃত 'বিজয়ের সংগঠক'।
- উইন্সটন চার্চিল একটি টেলিগ্রামে ওয়াশিংটন ডিসি (১৯৪৫)

আমার জীবনে এমন কয়েকজন মানুষ আছেন যাদের মনের গুণাবলী এবং চরিত্র আমাকে এত গভীরভাবে প্রভাবিত করেছে, যেমন জেনারেল মার্শাল। তিনি একজন মহান আমেরিকান, কিন্তু তিনি তার চেয়েও অনেক কিছু। যুদ্ধে তিনি পরামর্শ দেওয়ার সময় যেমন বুদ্ধিমান এবং সহানুভূতিশীল ছিলেন, তেমনি কর্মে তিনি দৃঢ় ছিলেন। শান্তিতে তিনি সেই স্থপতি ছিলেন যিনি আমাদের বিধ্বস্ত ইউরোপীয় অর্থনীতিকে পুনর্গঠন করেছিলেন এবং একই সময়ে পশ্চিমা প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা গড়ে তোলার জন্য অক্লান্ত পরিশ্রম করেছিলেন। তিনি সবসময় পরাজয়বাদের, হতাশা এবং হতাশার বিরুদ্ধে বিজয়ী হয়েছেন। পরবর্তী প্রজন্মকে তার অর্জন এবং উদাহরণ ভুলে যেতে দেওয়া উচিত নয়।
- উইন্সটন চার্চিল "দ্য এজ অফ ম্যান: দ্য অ্যাসেন্ট অফ মোরালিটি" (২০০৪), জিম ব্রায়ানের লেখা

পূর্বে আমি মার্শালকে একজন দৃঢ় সৈন্য এবং এক অনবদ্য সেনাবাহিনী সংগঠক হিসেবে দেখতাম — আমেরিকান কারনট। তবে এখন আমি দেখলাম, তিনি একজন রাষ্ট্রনায়ক যিনি সামগ্রিক পরিস্থিতির উপর গভীর এবং আদেশমূলক দৃষ্টি রাখেন।
- উইন্সটন চার্চিল "দ্য সেকেন্ড ওয়ার্ল্ড ওয়ার" খণ্ড ৪ (১৯৫০)

আমি আশা করি আমাকে ভুল বুঝবেন না যদি আমি বলি যে তিনি একটি অদ্ভুত 'অ-আমেরিকান' চরিত্র ছিলেন কারণ তিনি এতটা আত্মবিশ্বাসী ছিলেন না। যুক্তরাষ্ট্রে অনেকেই আত্মবিশ্বাসী কিন্তু তারা সাধারণত সামাজিক অস্বস্তি বা প্রকৃত শyness দ্বারা আক্রান্ত, কিন্তু অন্য ধরনের শyness যা, যেমন কেউ বলেন, অহংকারের একটি স্পষ্ট চিহ্ন। এই মানুষটি অস্বাভাবিকভাবে আত্মবিশ্বাসী ছিলেন না, কিন্তু আত্মত্যাগ এবং একতা ছিল তার শ্বাসপ্রশ্বাস। তার কাছে সৈন্যদলের দায়িত্ব ছিল এবং এই কাজটি করার জন্য তিনি সবচেয়ে সেরা কারণ হিসেবে এসেছিলেন। বেশিরভাগ আমেরিকানরা তার মহত্ত্ব সম্পর্কে শুনে বিশ্বাস করতে চেয়েছিল কিন্তু সেটি গ্রহণ করতে তাদের অসুবিধা হতো, কারণ জেনারেল জর্জ ক্যাটলেট মার্শাল, আমাদের সময়ের সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যক্তিদের মধ্যে একজন, ছিলেন সবচেয়ে কম "রঙিন", সবচেয়ে কম প্রভাবশালী এবং সবচেয়ে কম বৈচিত্র্যময়।
- আলিস্টেয়ার কুক, লেটার ফ্রম আমেরিকা : জেনারেল মার্শাল (১৬ অক্টোবর ১৯৫৯), "মেমোরিজ অফ দ্য গ্রেট অ্যান্ড দ্য গুড" (১৯৯৯)

একজন উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা, যিনি তার সাথে কাজ করেছেন, আমাকে নিশ্চিত করেছেন যে যুদ্ধের ইতিহাসে মার্শাল তার সরবরাহ ব্যবস্থাপনার জন্য তুলনাহীন ছিলেন: এই পশ্চিম পয়েন্টের কর্নেল তার মত বলেছেন, এটি বৈশ্বিক যুদ্ধের প্রথম মাস্টার ছিল। … কিন্তু বেশিরভাগ মানুষের কাছে, একটি সেনা আউটপোস্টের নেতৃত্ব একত্রিত করা বা ব্রিটিশ মালয় থেকে নরম্যান্ডি অবতরণের জন্য বরাদ্দ বার্জের সংখ্যা গণনা করা, এটি কখনও বার্নার্ড মন্টগোমারি'র দীর্ঘ দৌড়ের সাথে মিলবে না।
- আলিস্টেয়ার কুক, লেটার ফ্রম আমেরিকা : জেনারেল মার্শাল (১৬ অক্টোবর ১৯৫৯), "মেমোরিজ অফ দ্য গ্রেট অ্যান্ড দ্য গুড" (১৯৯৯)

তাঁর সম্পর্কে একটি চূড়ান্ত কাহিনি আছে, যা আমি পেয়েছি সেই তিনজন ব্যক্তির মধ্যে একজনের কাছ থেকে। আমার মনে হয় এটি তাঁর জন্য এক উপযুক্ত সমাধিফলক হবে। ১৯৫০-এর দশকের গোড়ার দিকে, একজন খ্যাতিমান, গর্বিত মার্কিন প্রকাশক মার্শালকে দেখা করার জন্য বারবার অনুরোধ করেন, বলেছিলেন এটি একটি গম্ভীর পেশাগত বিষয়। তাঁকে ভার্জিনিয়ায় জেনারেলের গ্রীষ্মকালীন বাড়িতে আমন্ত্রণ জানানো হয়। ভদ্র ভোজের পরে, জেনারেল, প্রকাশক এবং তৃতীয় ব্যক্তি একত্রে অধ্যয়ন কক্ষে যান। প্রকাশক চেয়েছিলেন জেনারেল যেন তাঁর যুদ্ধকালীন স্মৃতিকথা লেখেন। সেগুলো ম্যাগাজিন ও একটি জাতীয় পত্রিকায় ধারাবাহিকভাবে প্রকাশিত হবে এবং বই প্রকাশের জন্য আকর্ষণীয় সম্মানীও দেওয়া হবে। জেনারেল সঙ্গে সঙ্গে প্রস্তাবটি প্রত্যাখ্যান করেন এই যুক্তিতে যে, যুদ্ধকালীন কিছু সিদ্ধান্ত নিয়ে তাঁর নিজের মতামত রাষ্ট্রপতির মতামতের সঙ্গে মেলে না। এখন সে মতবিরোধ প্রকাশ করলে রুজভেল্টের পক্ষে আত্মপক্ষ সমর্থনের সুযোগ থাকবে না এবং ইঙ্গিত দেওয়া হবে যে বহু প্রাণ হয়তো রক্ষা পেত। এছাড়া, সৎভাবে লেখা স্মৃতিকথা জীবিতদের দুঃখ দিতে পারে এবং প্রয়াত রাষ্ট্রপতির পরিবারের প্রতি আঘাত হানতে পারে। প্রকাশক দুই ঘণ্টা ধরে অনুরোধ করে যান। “আমরা এরই মধ্যে আইজেনহাওয়ার, ব্র্যাডলির, চার্চিলের, স্টিমসনের, বার্নসের ব্যক্তিগত বিবৃতি পেয়েছি। মন্টগোমেরি ও অ্যালানব্রুকেরটাও আসছে। কিন্তু একটি বিশাল শূন্যতা রয়েই গেছে।” জেনারেল ছিলেন অনড়। শেষমেশ, প্রকাশক বলেন, “জেনারেল, আমি আপনাকে বোঝাতে চাইছি—হোক দুই লাখ শব্দ বা দশ হাজার—আপনার লেখা আমরা কতটা গুরুত্বপূর্ণ মনে করি। আমি ট্যাক্স কাটার পর এক মিলিয়ন ডলার দিতে প্রস্তুত।” জেনারেল হালকা অস্বস্তিতে পড়লেও সম্পূর্ণ স্বচ্ছন্দ ছিলেন। "কিন্তু স্যার," তিনি বললেন, "আপনি বিষয়টা বুঝে উঠতে পারছেন না। আমি এক মিলিয়ন ডলারে আগ্রহী নই।"
- আলিস্টেয়ার কুক, লেটার ফ্রম আমেরিকা: জেনারেল মার্শাল (১৬ অক্টোবর ১৯৫৯), মেমোরিজ অফ দ্য গ্রেট অ্যান্ড দ্য গুড (১৯৯৯) থেকে।

আমি জানি, আপনার দৃষ্টিকোণ থেকে গত ছয় বছরের অসাধারণ সাফল্য শুধুই দায়িত্ব পালনের অংশ ছিল। কিন্তু আমি আন্তরিকভাবে আশা করি আপনি অন্তত খানিকটা বুঝতে পেরেছেন যে আপনার কাজ সারা দেশের শ্রদ্ধা ও ভালোবাসা কেমনভাবে জয় করেছে। ব্যক্তিগতভাবে আমি শুধু এটুকু নিশ্চিত করতে চাই, যুদ্ধকালীন প্রতিটি সংকট ও পরীক্ষায় আপনি আমার অনুপ্রেরণা ছিলেন, আর আপনার সহায়তা ছিল আমার সবচেয়ে বড় শক্তি। আপনার প্রতি আমার ঋণবোধের গভীরতা শুধু একটি জিনিসের সঙ্গে তুলনা করা যায়—আপনাকে আমাদের সময়ের শ্রেষ্ঠ সৈনিক ও গণতন্ত্রের প্রকৃত নেতা হিসেবে সম্মান জানাতে যে গর্ব আমি অনুভব করি, তা।
- ডুইট ডি. আইজেনহাওয়ার, পেন্টাগনের এক অনুষ্ঠানে (২৬ নভেম্বর ১৯৪৫), দ্য পেপার্স অফ ডুইট ডেভিড আইজেনহাওয়ার: অকুপেশন, ১৯৪৫ (১৯৭০) থেকে।

আমি সেই সময় থেকেই বলে এসেছি, যখন থেকে আমি তাঁকে গভীরভাবে চিনতে পেরেছি, যে তিনি আমার কাছে সেই সব কিছুর প্রতীক—যা আমরা একজন আমেরিকান দেশপ্রেমিক বলতে বুঝি। আমি অনেক কিছু দেখেছি, যা অন্তত আমার জন্য প্রমাণ করেছে তাঁর নিঃস্বার্থতা। … আমি তা বলে যাব, যতক্ষণ না কেউ এমন প্রমাণ এনে দেয়—যা আমি বিশ্বাসই করি না যে কোথাও আছে—যা আমাকে ভুল প্রমাণ করতে পারে। … আমি মনে করি, অন্তত ৫০ বছরের দেশসেবার পর এমন একজন মানুষকে বলা যে তিনি কেবল নিজের স্বার্থে কাজ করেছেন, এটা অত্যন্ত দুঃখজনক। আমি নিজের কর্মজীবনে আর কাউকে চিনিনি, যার ক্ষেত্রে এই অভিযোগ এতটাই ভুল।
- ডুইট ডি. আইজেনহাওয়ার, এক প্রেস কনফারেন্সে (৪ আগস্ট ১৯৫৪), ইউ.এস. নিউজ অ্যান্ড ওয়ার্ল্ড রিপোর্ট, খণ্ড ৩ (১৯৫৪) থেকে উদ্ধৃত।

যখন স্তালিন বিপদের মুখে ঝুঁকি নিচ্ছিলেন, তখন মার্শাল—ট্রুম্যানের নেতৃত্ব অনুসরণ করে—ঠান্ডা যুদ্ধের জন্য একটি মহাকৌশল গড়ে তুলছিলেন। ক্যানানের “লং টেলিগ্রাম” সমস্যা শনাক্ত করেছিল: সোভিয়েত ইউনিয়নের বাইরের জগতের প্রতি অভ্যন্তরীণ শত্রুতাপূর্ণ মনোভাব। কিন্তু সেটি কোনো সমাধানের পথ দেখায়নি। তখন মার্শাল ক্যানানকে নির্দেশ দিলেন: “তুচ্ছ বিষয়ে না গিয়ে সমাধান দাও।” নির্দেশ মেনে চলা হয়েছিল বলাই যায়। ১৯৪৭ সালের জুনে মার্শাল যে ইউরোপ পুনর্গঠন কর্মসূচির ঘোষণা দেন, সেটাই হয়ে ওঠে “মার্শাল পরিকল্পনা”। তখনো সেটি সোভিয়েত নিয়ন্ত্রিত অঞ্চল ও অন্য ইউরোপীয় অঞ্চলগুলো আলাদা করে বিবেচনা করছিল না, কিন্তু এর পেছনের চিন্তাধারাটি স্পষ্টভাবে তা করছিল।
- জন লুইস গ্যাডিস, দ্য কোল্ড ওয়ার: অ্যা নিউ হিস্ট্রি (২০০৫), পৃষ্ঠা ৩১

মার্শাল পরিকল্পনাকে চালিত করেছিল কয়েকটি মূল ধারণা: যে ইউরোপে পশ্চিমা স্বার্থের সবচেয়ে বড় হুমকি ছিল সোভিয়েত সামরিক হস্তক্ষেপ নয়, বরং ক্ষুধা, দারিদ্র্য, আর হতাশা—যা ইউরোপীয়দের নিজেদের কমিউনিস্টদের ভোট দিয়ে ক্ষমতায় বসাতে পারত; যে আমেরিকান আর্থিক সহায়তা তাৎক্ষণিক মানসিক স্বস্তি এবং পরবর্তীতে বাস্তব উন্নতি এনে দিতে পারত; এবং যে সোভিয়েত ইউনিয়ন নিজেরা বা তাদের উপগ্রহ রাষ্ট্রগুলোকে এই সাহায্য গ্রহণ করতে দিত না, এতে তাদের সম্পর্ক দুর্বল হতো। এইভাবেই মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ঠান্ডা যুদ্ধে কৌশলগত ও নৈতিক নেতৃত্ব নিজেদের হাতে তুলে নেয়। স্তালিন নিজেই সেই ফাঁদে পা দিলেন—তিনি নিজেই নির্মাণ করলেন সেই প্রাচীর, যা ইউরোপকে ভাগ করে দিলো।
- জন লুইস গ্যাডিস, দ্য কোল্ড ওয়ার: অ্যা নিউ হিস্ট্রি (২০০৫), পৃষ্ঠা ৩২

ইউরোপ সফরের সময় মার্শাল যা দেখলেন তাতে তিনি গভীরভাবে মর্মাহত হলেন—ধ্বংসস্তূপে পরিণত ঘরবাড়ি, না খেয়ে থাকা মানুষ, অর্থনৈতিক মন্দা, কালোবাজার, পথে পথে ভিক্ষাবৃত্তি আর হতাশার ছায়া। তিনি বুঝতে শুরু করলেন, কিছু একটা না করলে ইউরোপ ধ্বংসের মুখে পড়বে। সে সময় রুজভেল্টের মৃত্যুর পর প্রেসিডেন্ট ট্রুম্যানের জন্য রাজনৈতিক “হানিমুন” পর্ব শেষ হয়ে গিয়েছে। মার্শাল জানতেন, এই টানাটানির সময়ে প্রেসিডেন্টের নামে কংগ্রেস বড় অর্থ বরাদ্দ দেবে না। তাই ১৯৪৭ সালের ৫ জুন, হার্ভার্ডে ডিগ্রি গ্রহণ অনুষ্ঠানে মার্শাল বিশ্বকে চমকে দিয়ে ইউরোপ পুনর্গঠন কর্মসূচির ঘোষণা দেন। এটা ছিল বিস্তৃত, সাহসী এবং ব্যয়বহুল। সমস্ত ইউরোপীয় দেশকে এতে অংশগ্রহণের আমন্ত্রণ জানানো হয়, এমনকি সোভিয়েত ইউনিয়ন ও তার নতুন উপগ্রহ রাষ্ট্রগুলোকেও। তবে মার্শাল স্পষ্ট করে দেন: “যে কোনো সরকার অন্য দেশের পুনরুদ্ধার বাধাগ্রস্ত করার চেষ্টা করবে, তারা আমাদের সাহায্য প্রত্যাশা করতে পারে না।” ইউরোপীয় দেশগুলোকে নিজেদের পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, এবং আমেরিকা সেখানে “যতটুকু আমাদের পক্ষে সম্ভব, সাহায্য করবে।” বক্তৃতাটি নিয়ে সাংবাদিকদের আগে থেকেই সতর্ক করা হয়েছিল, তাই এটি গণমাধ্যমে ব্যাপক আলোড়ন সৃষ্টি করে। ট্রুম্যানের এক উপদেষ্টা বলেছিলেন, এটি “ট্রুম্যান পরিকল্পনা” নাম দেওয়া উচিত। কিন্তু ট্রুম্যান রাজনৈতিকভাবে সচেতন ছিলেন। তিনি জানতেন, এটি কংগ্রেসে অনুমোদন করানো কঠিন হবে যদি তা তাঁর নামে হয়। তিনি বললেন, “এর নাম হোক মার্শাল পরিকল্পনা।”
- উইনস্টন গ্রুম, দ্য জেনারেলস: প্যাটন, ম্যাকআর্থার, মার্শাল, অ্যান্ড দ্য উইনিং অফ ওয়ার্ল্ড ওয়ার টু (২০১৫), পৃষ্ঠা ৪৩৭–৪৩৮

মার্শাল বাজেট কমিটির সামনে সাক্ষ্য দিয়েছিলেন এবং এর কিছুদিন পরেই তহবিল বরাদ্দ হয়। আমেরিকান জনগণ ইউরোপের দারিদ্র্য সম্পর্কে পড়েছিল এবং সাহায্যের জন্য মানসিকভাবে প্রস্তুত ছিল। শেষ পর্যন্ত, সতেরোটি দেশ এই কর্মসূচিতে অংশগ্রহণ করে এবং চার বছরের জন্য প্রায় ১৭ বিলিয়ন ডলার দেয়। মার্শাল পরিকল্পনাকে ইউরোপীয় পুনর্গঠনের সময়সীমা এক দশক কমিয়ে আনার কৃতিত্ব দেওয়া হয়। সোভিয়েত ইউনিয়ন এতে অংশ নিতে অস্বীকার করে এবং তাদের উপনিবেশ রাষ্ট্রগুলোকেও অংশগ্রহণ করতে দেয়নি, যার ফলে তারা আরও পশ্চাৎপদ অবস্থায় রয়ে যায়, এমনকি তাদের কমিউনিস্ট অর্থনৈতিক ব্যবস্থার চেয়েও খারাপ অবস্থায়। মার্শাল দ্বিতীয়বারের মতো ১৯৪৭ সালে "টাইম" পত্রিকায় বর্ষসেরা ব্যক্তি নির্বাচিত হন এবং ছয় বছর পর এই কর্মসূচির জন্য নোবেল শান্তি পুরস্কারে ভূষিত হন।
- উইনস্টন গ্রুম, দ্য জেনারেলস: প্যাটন, ম্যাকআর্থার, মার্শাল, অ্যান্ড দ্য উইনিং অফ ওয়ার্ল্ড ওয়ার টু (২০১৫), পৃ. ৪৩৮

সব মতভেদ সত্ত্বেও, কিং ও মার্শাল একটি কার্যকর কাজের সম্পর্ক গড়ে তুলেছিলেন। মার্শাল ম্যাকআর্থারের পক্ষে অতিরিক্ত কিছু দাবি করতেন না, আর কিংও সেনাবাহিনীর সবকিছু নিংড়ে নেওয়ার মতো চাপ সৃষ্টি করতেন না, কারণ তিনি মার্শালের সঙ্গে সম্পর্কটাকে মূল্য দিতেন। ওহাইও’র সেই গালাগালি-করা, মদ্যপান-প্রিয় নারীলোভী হলেও, তিনি বেশিরভাগ সেনা কৌশলবিদদের চেয়ে ভালো বুঝতেন আকাশ, স্থল ও নৌবাহিনীর পারস্পরিক নির্ভরতা। যুদ্ধ দীর্ঘ হবে, এবং মাঝে মাঝে সংঘর্ষ হলেও, তারা জানতেন যে আরও কিছুদিন “একসাথে চলতে” হবে।
- ডেভিড এম. কেনেডি, ফ্রিডম ফ্রম ফিয়ার: দ্য আমেরিকান পিপল ইন ডিপ্রেশন অ্যান্ড ওয়ার, ১৯২৯–১৯৪৫ (১৯৯৯), পৃ. ২৪০–২৪১

জর্জ মার্শালের অভ্যাস ছিল ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের সঙ্গে সরাসরি কথা বলার। ১৯১৭ সালে ফ্রান্সে আমেরিকান এক্সপেডিশনারি ফোর্সে তরুণ ক্যাপ্টেন হিসেবে তিনি জেনারেল জন পার্শিংকে সাহস করে সহকর্মী অফিসারদের সামনে সংশোধন করেছিলেন। পার্শিং প্রতিক্রিয়ায় মার্শালকে নিজের প্রধান সহকারী বানান। তবে পার্শিংয়ের আশীর্বাদ পেলেও, যুদ্ধ-পরবর্তী স্থবির সেনাবাহিনীতে তিনি এক দশকেরও বেশি সময় ধরে লেফটেন্যান্ট কর্নেল পদেই ছিলেন। তিনি বিনা আপত্তিতে একের পর এক প্রায় 'মৃতপ্রায়' পোস্টে কাজ করেন – তিয়েনচিনে ছোট গ্যারিসনে, ইলিনয় জাতীয় রক্ষী বাহিনীতে, এমনকি সিভিলিয়ান কনজারভেশন কর্পসে। কিন্তু যেখানেই যান, তিনি একজন অনন্য সৈনিক হিসেবে নিজেকে প্রমাণ করেন। তাঁর সোজাসাপ্টা কথা, বিশ্লেষণী মস্তিষ্ক, সহজ ভাষা আর অটল মানসিকতা প্রশংসা কুড়াত। অনেক কমান্ডারই বলেছিলেন, যদি যুদ্ধ হয় তবে তাঁরা মার্শালের অধীনেই কাজ করতে চাইবেন – একজন সেনার জন্য এটি সর্বোচ্চ সম্মান। মার্শাল প্রায় ছয় ফুট লম্বা, খাড়া দাঁড়ানো, সবসময় শালীন, নিয়ন্ত্রিত এবং মৃদুভাষী ছিলেন। তার মধ্যে একপ্রকার অন্তর্নিহিত অগ্নিস্ফুলিঙ্গ ছিল, যা কেবল ঘনিষ্ঠজনেরা অনুভব করতে পারতেন।
- ডেভিড এম. কেনেডি, ফ্রিডম ফ্রম ফিয়ার: দ্য আমেরিকান পিপল ইন ডিপ্রেশন অ্যান্ড ওয়ার, ১৯২৯–১৯৪৫ (১৯৯৯), পৃ. ৪৩০

আমরা মার্শাল পরিকল্পনা নিয়ে এক ধরনের উত্তেজনা অনুভব করতাম। মার্শাল নিজে একজন মহান, অদ্ভুত হলেও মহান – নৈতিকতার ক্ষেত্রে প্রায় অলিম্পিয়ান। আমরা একটানা রাতের পর রাত জেগে কাজ করতাম। আমার জানা মতে, অর্থনীতিতে কম্পিউটার ব্যবহারের প্রথম কাজ পেন্টাগনের কম্পিউটার ব্যবহার করে এই মার্শাল পরিকল্পনার ক্ষেত্রেই হয়েছিল। এত পরিশ্রমের পর এক অসাধারণ তৃপ্তি অনুভব করতাম।
- চার্লস পি. কিন্ডেলবার্গার, মার্শাল পরিকল্পনায় তাঁর ভূমিকা সম্পর্কে, "MIT নিউজ" (৭ জুলাই ২০০৩)

প্রেসিডেন্ট ও প্রধানমন্ত্রী এই কমান্ড নিয়ে বারবার আলোচনা করেছিলেন এবং দুজনেই মনে করতেন মার্শাল এই দায়িত্ব পাওয়ার উপযুক্ত। কিং-এর ধারণা ছিল, মার্শালও এটা চাইতেন, যদিও তিনি কখনো প্রকাশ্যে বলেননি। তবে কিং দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করতেন, মার্শাল ছিলেন এমন একজন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি, যিনি যৌথ এবং সম্মিলিত চিফস অব স্টাফের অংশ হিসেবে অপরিহার্য। কুইবেক সম্মেলনের সময়, সেক্রেটারি নক্স কয়েকদিনের জন্য উপস্থিত ছিলেন এবং কিং জোর দিয়ে বলেছিলেন, মার্শালকে সরানো উচিত নয়। তিনি যুক্তি দেন, এটি মাঝনদীতে ঘোড়া বদলের মতো। নক্স বলেছিলেন, প্রথম বিশ্বযুদ্ধে সেনাবাহিনীর প্রধান কে ছিলেন, তা কেউ মনে রাখেনি, কিন্তু পার্শিংয়ের নাম সবাই জানে। কিং জবাবে বলেন, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ প্রথমটির মতো নয় – এখন অনেক মহাসাগর, অনেক মহাদেশ নিয়ে যুদ্ধ চলছে।
- আর্নেস্ট কিং ও ওয়াল্টার এম. হোয়াইটহিল, ফ্লিট অ্যাডমিরাল কিং: এ নেভাল রেকর্ড (১৯৫২), পৃ. ৫০৩

পুরো যুদ্ধে, আমরা চারজন – মার্শাল, কিং, আর্নল্ড আর আমি – একদম ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছি। যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে মার্শালের সঙ্গে আমাদের বিদেশনীতি নিয়ে কিছুটা মতভেদ ছিল। কিন্তু একজন সেনা হিসেবে, তিনি আমার দৃষ্টিতে শ্রেষ্ঠদের একজন। তাঁর নেতৃত্ব, সাহস ও কল্পনাশক্তি আমেরিকার সাধারণ জনগণকে একটি অতুলনীয় যোদ্ধা বাহিনীতে পরিণত করেছিল। তাঁর বাহিনীর জনসংখ্যা ও সরবরাহ চাহিদা এতটাই বড় ছিল যে, যৌথ চিফস অব স্টাফদের বেশিরভাগ সময় তাঁর সমস্যাগুলো নিয়েই ব্যস্ত থাকতে হতো – এবং তিনি সেগুলো সবসময়ই দক্ষতা ও স্পষ্টভাবে উপস্থাপন করতেন।
- উইলিয়াম ডি. লিহি, আই ওয়াজ দেয়ার (১৯৫০), পৃ. ১০৪

ফ্লিট অ্যাডমিরাল উইলিয়াম ড্যানিয়েল লিহি’র মৃত্যুর ঘোষণা দেয় মার্কিন নৌবাহিনী। ২২ জুলাই দুপুরে তাঁর কফিন ওয়াশিংটনের এপিসকোপাল ক্যাথেড্রালের বেথলেহেম চ্যাপেলে আনা হয় এবং পরবর্তী চব্বিশ ঘণ্টা এক নৌবাহিনীর গার্ড তাঁকে ঘিরে রাখে। তারপর তাঁর মরদেহ সমাধিস্থ করার জন্য আর্লিংটন সমাধিক্ষেত্রে নিয়ে যাওয়া হয়। উনিশ বন্দুকের সালাম দেওয়া হয়, এবং তাঁকে তাঁর স্ত্রী লুইসের পাশে সমাহিত করা হয় – যিনি সতেরো বছর ধরে তাঁর অপেক্ষায় ছিলেন। ডুইট আইজেনহাওয়ার, হ্যারি ট্রুম্যান বা জর্জ মার্শাল কেউই সেখানে উপস্থিত ছিলেন না। সংবাদপত্রগুলো তাঁর মৃত্যু সংবাদ ছেপেছিল, তবে অনেকটাই নিরুৎসাহীভাবে। নিউ ইয়র্ক টাইমস তাঁকে "প্রায় গোপন জীবনযাপনকারী" হিসেবে উল্লেখ করে ভুলে যাওয়া একজন হিসেবেই চিত্রিত করে। ওয়াশিংটন পোস্ট তো তাঁর গুরুত্বই ধরতে পারেনি। কিন্তু যখন তিন মাস পর মার্শাল মারা যান, তখন দৃশ্যপট পুরোপুরি বদলে যায়। প্রেসিডেন্ট আইজেনহাওয়ার তাঁর মৃত্যুতে জাতীয় শোক ঘোষণা করেন, সব সরকারি ভবন, সামরিক ঘাঁটি ও যুদ্ধজাহাজে পতাকা অর্ধনমিত রাখার নির্দেশ দেন। ট্রুম্যান ও আইজেনহাওয়ার দুজনেই তাঁর অন্ত্যেষ্টিক্রিয়ায় উপস্থিত ছিলেন। ট্রুম্যান তাঁকে বর্ণনা করেন – “রবার্ট ই. লির পর শ্রেষ্ঠ জেনারেল... থমাস জেফারসনের পর শ্রেষ্ঠ প্রশাসক। তিনি ছিলেন সম্মানের প্রতীক, সত্যবাদী, অসামান্য মেধার অধিকারী। আমাদের সময়ের সেরা মানুষ।” এরপর শুরু হয় তাঁর স্মরণে নানা উদ্যোগ – মার্শাল বৃত্তি, মার্শাল লাইব্রেরি, স্কুল, পুরস্কার – একপ্রকার 'মার্শাল ইন্ডাস্ট্রি'। ইতিহাসবিদেরা আজও বলেন, যদিও প্রমাণ কম তবুও দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে আমেরিকার কৌশল নির্ধারণে তাঁরই মূল ভূমিকা ছিল।
- ফিলিপস পেইসন ও’ব্রায়েন, বিশ্বের দ্বিতীয় সবচেয়ে ক্ষমতাধর ব্যক্তি (২০১৯), পৃ. ৪৪৭–৪৪৮

জর্জ মার্শাল ধীরে ধীরে বিভিন্ন শারীরিক সমস্যা মোকাবিলা করতে করতে একসময় ১৯৫৯ সালের শুরুতে পাইনহার্স্ট, উত্তর ক্যারোলিনা-এ একটি মারাত্মক স্ট্রোকের শিকার হন। তাকে ওয়াল্টার রিড হাসপাতালে নিরাপদে নিয়ে যেতে বসন্ত পর্যন্ত সময় লেগেছিল, সেখানে তিনি হুইলচেয়ার থেকে সম্পূর্ণ বিছানায় শয্যাশায়ী হতে শুরু করেন, তারপর অক্সিজেন, ক্যাথেটার, এবং ফিডিং টিউবের সাহায্যে জীবন কাটাতে থাকেন, মাঝে মাঝে অচেতন। জন ফস্টার ডুলস-ও একই তলায় ছিলেন, জীবন শেষের দিকে, এবং আইক সেই সময় উইনস্টন চার্চিল-কে তার বিশ্বস্ত পররাষ্ট্রমন্ত্রী সাথে এক শেষ সাক্ষাৎ করার জন্য নিয়ে এসেছিলেন। বের হওয়ার পথে, তারা জর্জ মার্শালকে দেখতে যান, সেই ব্যক্তি যাকে চার্চিল নিজের রানি ঘোষণা করার সময় সম্মান জানিয়েছিলেন। সাধারণত, মার্শালের কোনো ধারণা ছিল না যে তারা কারা। তারা দুজনই বিমর্ষ মুখে চলে যান, চার্চিল তার চোখ মুছতে মুছতে। মার্শাল ১৯৫৯ সালের ১৬ অক্টোবর সন্ধ্যা বেলা শান্তভাবে মৃত্যুবরণ করেন। তার পরিষ্কার নির্দেশ ছিল যে জাতীয় ক্যাথেড্রালে কোনো অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া অনুষ্ঠিত হবে না, অথবা ক্যাপিটল রোটান্ডায় শবদেহ রাখা হবে না। তিনি কোনো শোকসংগীত চাননি, এবং তার সমাধি ব্যক্তিগত রাখতে চেয়েছিলেন। তিনি একটি সংক্ষিপ্ত অতিথি তালিকা রেখে গিয়েছিলেন, যার মধ্যে ছিলেন বব লাভেট "যদি এটি সুবিধাজনক হয়" এবং বিটল স্মিথ "যদি তিনি শহরে থাকেন", কিন্তু আইককে তিনি তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করেননি, যদিও কাথরিনকে আরো অতিথি আমন্ত্রণ জানানোর অনুমতি দিয়েছিলেন। ২০ অক্টোবর, এক অসাধারণ শীতল দিনে, তার কফিনটি ফোর্ট মায়ার ক্যাপেলে নিয়ে যাওয়া হয় একটি সংক্ষিপ্ত সেবা আয়োজনের জন্য। পরিবারের সদস্যরা প্রবেশের আগে, হ্যারি ট্রুমান এবং তার সাবেক সামরিক সাহায্যকারী, সাথে ডোয়াইট আইজেনহাওয়ার ও তার সাহায্যকারী, একই পিউতে বসে শীতল নিরবতায়। যখন সংক্ষিপ্ত অ্যাপিসকোপাল আচার-অনুষ্ঠান শেষ হয়, একটি কাইসন কফিনটি অ্যারলিংটন ন্যাশনাল সেমিটেরির অজ্ঞাত সৈনিকের সমাধির পাশ থেকে নিয়ে গিয়ে একটি কবরের কাছে পৌঁছে দেয়, যেখানে লিলি এবং তার মা কয়েক দশক আগে সমাহিত হয়েছিলেন। কাথরিন ১৯৭৮ সালে সেখানে তাদের সাথে যোগ দেবেন। সঠিকভাবে, তার উত্তরাধিকার মূলত জর্জ সি. মার্শাল রিসার্চ লাইব্রেরিতে সংরক্ষিত রয়েছে, যা ভার্জিনিয়া মিলিটারি ইনস্টিটিউট ক্যাম্পাসে অবস্থিত।
- রবার্ট এল. ও'কনেল, টিম অ্যামেরিকা: প্যাটন, ম্যাকআর্থার, মার্শাল, আইজেনহাওয়ার এবং তারা যে বিশ্ব গড়ে তুলেছিল (২০২২)। নিউ ইয়র্ক: হারপারকলিন্স পাবলিশার্স, পৃ. ৪৭৮-৪৭৯

এই পুরুষের নীরব শক্তি ছিল তার পরিপূর্ণ আত্মত্যাগে। এটি ছিল সেই মর্যাদায় যা তার প্রতিটি ছবিতে ফুটে উঠেছে। এটি ছিল তার কঠোর পরিশ্রম এবং অসীম ব্যক্তিগত ত্যাগে। এটি ছিল তার সহানুভূতি, তার জ্ঞান। জর্জ মার্শাল বাস্তবে এই গুণাবলীর সংজ্ঞা দিয়েছেন। তবে, যদি কেউ তাকে এই গুণাবলীর জন্য অভিনন্দন জানানোর চেষ্টা করতেন, তিনি হয়তো সেটি অদ্ভুত মনে করতেন। তার কাছে, এই গুণাবলী ছিল একটি নাগরিকের জন্য অপরিহার্য।
- কলিন পাওয়েল, জর্জ সি. মার্শাল: সোলজার অফ পিস (১৯৯৭) ন্যাশনাল পোর্ট্রেট গ্যালারি, স্মিথসোনিয়ান ইনস্টিটিউশন এবং জর্জ সি. মার্শাল ফাউন্ডেশন, পৃ. ২৫

জেনারেল জর্জ মার্শাল, যিনি দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় আর্মি চিফ অব স্টাফ ছিলেন, অত্যন্ত চেয়েছিলেন ইউরোপে ডি-ডে আক্রমণটি নেতৃত্ব দিতে। কোনো জেনারেলই "মহান শত্রু অভিযান" নেতৃত্ব দিতে চাইতেন। কিন্তু তা হয়নি। এই দায়িত্ব যায় জেনারেল আইজেনহাওয়ারের কাছে, যিনি তার চেয়ে জুনিয়র ছিলেন। প্রেসিডেন্ট রুজভেল্ট, যিনি জানতেন যে মার্শাল কতটা এই মিশনটি নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য উদগ্রীব ছিলেন, তার সাথে এটি নিয়ে আলোচনা করেন। কথোপকথনের শেষে, যখন মার্শাল চলে যাচ্ছিলেন, রুজভেল্ট কোমলভাবে বলেন, "এ well, আমি মনে করলাম যে আমি যদি জানতাম আপনি ওয়াশিংটনে থাকবেন না, তাহলে আমি নিশ্চিন্তে ঘুমাতে পারব না।" মার্শাল, সেই মহান পুরুষ, জানতেন যে তার জায়গা ছিল না ফিলিপিন্সের সৈকতে ল্যান্ডিং ক্র্যাফটে ঢুকতে বা নরম্যান্ডি সৈকতগুলোতে আক্রমণ পরিচালনা করতে, তার জায়গা ছিল ম্যাকআর্থার এবং আইজেনহাওয়ারকে এই কাজগুলো করতে সহায়তা করা।
- কোলিন পাওয়েল, ইট ওয়ার্কড ফর মি: ইন লাইফ অ্যান্ড লিডারশিপ (২০১২), পৃ. ৫৮-৫৯

আমি রাতগুলোতে ঘুমাতে পারতাম না, জর্জ, যদি তুমি ওয়াশিংটন থেকে বেরিয়ে যেতে।
- ফ্রাঙ্কলিন ডেলানো রুজভেল্ট তার ব্যাখ্যা দিচ্ছিলেন কেন তিনি মার্শালকে বাদ দিয়ে ডোয়াইট ডি. আইজেনহাওয়ারকে সুপ্রীম অ্যালাইড কমান্ডার হিসেবে নিয়োগ দিয়েছিলেন, যিনি "অপারেশন ওভারলর্ড"-এর নেতৃত্ব দিয়েছিলেন, এটি ছিল ডি-ডে আক্রমণ, যা মার্শাল মূলত পরিকল্পনা করেছিলেন; হেনরি স্টিমসন এর প্রতিবেদন অনুযায়ী (প্রায় ১৯৪৩)
- অব্যাহিত ভিন্নরূপ: আমি অনুভব করি, তোমার দেশের বাইরে থাকা অবস্থায় আমি রাতে ঘুমাতে পারব না।

আমি কখনোই এমন একটি কাজ দেখিনি যা এমন ব্যাপকতা সহকারে কোনো মানুষ করেছে... আমি জীবনে অনেক সৈন্য দেখেছি এবং আপনি, স্যার, হচ্ছেন সেই সর্বশ্রেষ্ঠ সৈন্য যার সাথে আমি পরিচিত।
- যুদ্ধে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের হেনরি এল. স্টিমসন এর উদ্ধৃতি, আমেরিকান এক্সপেরিয়েন্স (PBS)

ডাগলাস ম্যাকআর্থার ছিল শেষ মহান ১৯শ শতকের সৈন্য, যখন জর্জ মার্শাল ছিল প্রথম মহান ২০শ শতকের সৈন্য।
- মার্ক এ. স্টোলার, সোসাইটি ফর মিলিটারি হিস্টোরি এর বোর্ড অফ ট্রাস্টিজ

জেনারেল জর্জ সি. মার্শাল, আর্মি চিফ অফ স্টাফ, ছিল এফ.ডি.আর.'র সবচেয়ে দক্ষ কৌশলী।
- সি.এল. সুলজবার্গার, তার বই দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের আমেরিকান ঐতিহ্য চিত্রের ইতিহাস (১৯৬৬), পৃষ্ঠা ৩১২

একটি যুদ্ধ যা অপ্রতিরোধ্য এবং ভয়ের মধ্যে ছিল, হাজার হাজার আমেরিকান তাদের দেশকে অসাধারণ সেবা দিয়েছিল; জেনারেল অব দ্য আর্মি জর্জ সি. মার্শাল তা দিয়েছিল জয়।
- হ্যারি এস. ট্রুম্যান, পেন্টাগনে একটি অনুষ্ঠানে, মার্শালকে তার বিশিষ্ট পরিষেবা ক্রস এ একটী ওক লিফ ক্লাস্টার প্রদান করার সময় (২৬ নভেম্বর ১৯৪৫)

মার্শালের সাথে আমার সমস্ত সম্পর্কের মধ্যে আমি তাকে সাধারণত শান্ত এবং নিঃসঙ্গভাবে দেখেছি, যার মধ্যে খুব কম হাস্যরস ছিল। তিনি হাসতে পারতেন, কিন্তু কখনোই জীবনে গভীর আনন্দের প্রমাণ দেননি। আমি তার পক্ষ থেকে অনেক দয়ার এবং চিন্তার কাজ জানি, এবং নিজে ব্যক্তিগতভাবে তার কাছে কৃতজ্ঞ যে তিনি আমাকে পরিকল্পনাকারী হিসেবে নিজের যোগ্যতা প্রমাণ করার সুযোগ দিয়েছিলেন, কিন্তু তিনি সবার কাছেই আঙুলের দূরত্বে থাকতেন। এটা তার জন্য বৈশিষ্ট্য ছিল যে আমার জানামতে, জেনারেল স্টিলওয়েল ছাড়া কেউই তাকে তার খ্রিস্টান নাম দিয়ে ডাকত না বা জর্জ ক্যাটলেট মার্শালের সাথে কোনো সম্পর্কের শুরুতেই পরিচিতি পায়নি।
- আলবার্ট সি. ওয়েডেমেয়ার, ওয়েডমেয়ার রিপোর্টস! (১৯৫৮), পৃষ্ঠা ১২২

আরো দেখুন

বহিঃসংযোগ